A.使员工发现自己的缺点，并促使其改正 B.使员工知道别人怎样看待他的工作 C.使员工能够无拘无束地讲述自己的才干 D.使员工能够无拘无束地讲述自己所遇到的困难及愿望 E.消除组织内可能存在的误解
A.绩效评估 B.全面质量管理 C.胜任能力 D.引导 E.人员接替规划
A.员工反馈的意见 B.员工的品德 C.谈失败需要勇气 D.工作与品行需要平衡发展 E.能力上的差距
A.直接为员工的职业生涯发展提供咨询 B.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 C.协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等 D.协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动 E.负责管理人员的聘用和管理
A.职业生涯方案的题目 B.个人职业方向 C.社会环境分析结果 D.所在单位分析结果 E.相关人物及其建议
