A.员工反馈的意见
B.员工的品德
C.谈失败需要勇气
D.工作与品行需要平衡发展
E.能力上的差距

A.职业萌芽阶段
B.职业选择和准备阶段
C.职业生涯早期
D.职业生涯中期
E.职业生涯后期

A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评
B.尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作
C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂
D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E.掌握下属的真实期望和要求，听取下属的意见和建议

A.为企业职业生涯开发提供信息资料
B.对职业生涯状况作客观评价
C.建立培训工作的计划、审核、实施、评估、修改和完善制度
D.制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度
E.发掘企业职业生涯开发的潜力

A.以切实可行的活动对实施情况进行追踪
B.尽可能与其他管理活动相结合
C.持续不断地交流与计划
D.赋予管理人员以培养人才的责任
E.不懈地监督、评估和修改

A.人生目标选择不当
B.生涯通道设计不当
C.生涯规划不够周密
D.培训不足
E.生涯发展设计不当