A.绩效评估
B.全面质量管理
C.胜任能力
D.引导
E.人员接替规划

A.独立完成某一具体工作任务
B.主持某项工作，成为该项工作小组临时负责人
C.担当比较重要的、关键性的工作任务
D.承担重要的岗位责任
E.承担某项技术性较强的工作

A.企业制度
B.企业目标
C.具体规章制度
D.劳动及人际关系
E.企业风气

A.工作场所的温度、照明度
B.卫生清洁度
C.噪声粉尘污染度和绿化水平
D.机器设备
E.企业文化

A.提拔晋升，职业通路畅通
B.安排富有挑战性的工作和新的工作任务
C.实施工作轮换
D.继续教育和培训
E.赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会

A.第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达
B.组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才
C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息
D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E.适时发出调整后的新的接纳员工信号

A.正面的实绩评定
B.分享组织的"机密"
C.流向组织内核
D.提升、增加薪资
E.仪式活动、分配新工作

A.服从于组织
B.力求融入组织
C.注重发扬团队精神
D.感情上接受组织
E.具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求

A.员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥
B.表现为满腔热情地工作
C.充分利用作业时间
D.高度责任心、事业心
E.积极参加高风险、创造性、挑战性的工作

A.决定留在组织中
B.发挥出高水平的内激励和承诺
C.关注组织的发展
D.接受组织的工作安排
E.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

A.职业选择与职业准备
B.职业生涯早期
C.职业生涯中期
D.职业生涯后期
E.职业生涯调整