国家开放大学(企业战略管理)章节练习(2020.05.24)

来源:考试资料网

填空题

参考答案:采购;研究开发;人力资源管理;企业基础结构

问答题

参考答案:1.在企业战略指导下选择目标公司2.并购前应对目标企业进行详细审查3.合理估计自身的实力4.并购后对目标企业进行迅速有效...

问答题

悦来企划有限公司(以下简称企划公司)是悦来集团公司(以下简称悦来)控股的子公司,注册资本为600万元。自1998年设立以来,企划公司一直赢利,净资产收益率为20%左右,年创税后利润200万元以上,营业收入年增长率为30%左右。然而,就是这么一个既赢利又在发展的公司,2004年被悦来悄无声息地关闭了。
原因很简单,用悦来创始人的话说:“悦来创办企划公司的初衷,是期望企划公司能够开展管理咨询、企业策划业务,借此提升悦来整体形象。悦来的主业是汽车零部件,净资产收益率在10%以上,悦来不缺钱。悦来创办企划公司,不是要企划公司赚钱,经营油条烧饼也能赚钱,但悦来集团公司不赚这个钱。”
实际上,企划公司开展的是广告业务,特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。企划公司每年的董事会上,悦来总部都一再强调企划公司要开展管理咨询业务,并向企划公司施压。企划公司为了开展管理咨询业务,2001年引进了某名牌大学的博士,2002年还撤换了公司总经理,但管理咨询业务仍没能开展起来。由于连续6年企划公司都没能开展管理咨询业务,悦来创始人只好下令关闭企划公司。

参考答案:这是一种不相关的多元化。

问答题

参考答案:

①零基预算。
②规划预算。
③比例预算。
④产品生命周期预算。

问答题

参考答案:研究与开发战略是在公司战略和竞争战略的指导下,制定的职能战略,目的是保持企业在技术上的领先地位,实现长期发展的战略。研究...

问答题

参考答案:

(1)有效性原则。
(2)统一指挥原则。
(3)合理管理层次和管理幅度原则。
(4)责权对等原则。

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