A.保兑和循环信用证 B.不可撤销和保兑信用证 C.不可撤销和循环信用证 D.不保兑和非循环信用证
A.制定明确的议程 B.保证会议遵循议程 C.鼓励团队参与 D.需要以前的团队经验
A.产品生命周期是增加的 B.出入记录的更加准确 C.增加的部件的历史信息的可得性 D.库存补货是自动的
A.供应商的财务稳定性 B.供应商对买方机构需求的反应 C.对供应商质量控制程序的信心 D.供应商的可靠性
A.项目章程一份详细说明项目及项目组人员职责和权限的文件 B.项目计划 C.项目范围 D.供应基础
A.资产负债表外义务 B.不符合内部控制 C.等于节省价值的资产 D.采购订单请购单
A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅰ和Ⅳ C.Ⅱ和Ⅲ D.Ⅲ和Ⅳ
A.确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品 B.获得满足质量和交货要求的最低价产品 C.获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响 D.获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本
A.将事情转交法律部门处理 B.对是否需要仪表的问题做出决定，然后进行下一个议题 C.让会议继续进行，知道事情得到解决 D.终止会议，直到可以进行进一步的内部讨论
A.订货量和交货时间无法确定 B.该机构的财务历史有不良记录 C.该供应商与该机构的竞争对手有生意往来 D.供应经理希望签订长期合同
