A.项目章程一份详细说明项目及项目组人员职责和权限的文件
B.项目计划
C.项目范围
D.供应基础

A.商业提案分析
B.内部回报率
C.投资回收期
D.SWOT分析

A.决策分析
B.利润分析
C.花费分析
D.价值分析

A.box-jenkins模型
B.凯普纳-特雷高分析
C.六个西格码分析
D.SWOT分析

A.商业提案法分析
B.凯普纳-特雷高分析
C.六个西格码分析
D.SWOT分析

A.确认内部原因
B.物料处置
C.数据收集
D.预防方法分析

A.评估风险
B.达成一致意见
C.评估标竿
D.确认利益相关者

A.相关利益者分析
B.凯普纳-特雷高分析是个决策模型
C.六个西格玛分析
D.风险矩阵分析

A.将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.
B.为XYZ公司小批量生产的供应商
C.有最先进技术和多样化客户的供应商
D.拥有由大公司组成的客户群.

A.预测
B.进口物流与收货
C.供应商能力调查
D.供应管理人员安排

A.修改运输分类，以迎合产品和物料的变化.
B.确认培训资源，确保所有员工都能理解新的要求
C.确保设备的维保能支持更大的产品需求
D.与物流和仓库协商，区分新的旧的清洗来料