A.职能型 B.强矩阵型 C.项目型 D.以上类型的综合
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B.项目经理、项目团队、高级经理和客户 C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
A.PMO可以为项目管理提供支持服务 B.PMO应该位于组织的中心区域 C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D.PMO可以负责项目的行政管理
A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段 B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D.在该项目内部只能有一个生命周期模型
A.瀑布模型 B.演化模型 C.螺旋模型 D.喷泉模型
A.逐步交付 B.顺序 C.循环 D.增量
A.有效的沟通 B.激励 C.领导能力 D.后勤和供应链
A.多个项目经理领导 B.职能型组织 C.强矩阵型组织 D.传统经理
A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果 B.项目目标应分解到相关岗位 C.项目目标应是可测量的 D.项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视
A.实现方案 B.设计方案 C.关键点 D.里程碑
