A.全面质量管理 B.全面风险管理 C.全面对标管理 D.全面预算管理
A.横连班组，纵接工序 B.横连工序，横连班组 C.横连工序，纵接班组 D.纵连工序，纵连班组
A.对于经营型母公司来说，母公司收益完全来源于子公司所分得的红利 B.多法人企业设有多个投资中心，并按照法人层级设有多级预算管理组织机构 C.多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成，公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制 D.多法人的预算目标的确定包括两方面的内容：整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实
A.可以 B.不可以 C.有时可以 D.不确定
A.防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行部门业绩评价； B.运用价格引导各责任中心在经营中采取与企业整体目标一致的决策。 C.部门经理非常关心转移价格的制定 D.转移价格影响部门间的获利水平
A.是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。 B.指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。 C.以业绩管理为核心的评价系统 D.以成本费用控制为核心的控制系统
A.产量、进尺 B.全员工效 C.生产费用 D.可控费用
A.生产预算 B.销售预算 C.现金预算 D.财务预算
