A.对于经营型母公司来说，母公司收益完全来源于子公司所分得的红利
B.多法人企业设有多个投资中心，并按照法人层级设有多级预算管理组织机构
C.多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成，公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制
D.多法人的预算目标的确定包括两方面的内容：整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实

A.企业在预算期内编制的经营预算和投资预算是编制利润预算的基础
B.收入预算方面主要有销售预算、营业外收入预算、投资收入预算和其他业务收入预算
C.支出预算主要有销售成本预算、营业外支出预算、各种期间费用预算及税务预算
D.利润预算的编制基础是收付实现制

A.企业留存收益与债务资金的比率
B.企业留存收益与长期债务的比率
C.企业权益资本与债务资金的比率
D.企业权益资本与长期债务的比率

A.销售百分比法是资金需要增加量预测的常用方法
B.使用销售百分比法预测预算资金需要量时，企业的应付工资构成了敏感性负债
C.使用销售百分比法预测预算资金需要量时，企业的应收账款、应收票据构成了敏感性资产
D.销售百分比法的不足之处在于，如果有关固定比率的假定不真实，以之为依据进行预测就会导致错误的结论

A.合理确定资金需要量，科学安排筹资时间
B.合理组合筹资渠道和方式，力求降低资金成本
C.优化资本结构，降低筹资风险
D.拟定好筹资方案，认真签订和执行筹资合同

A.现金预算以销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等为基础编制的
B.预算期现金收入是指企业预算期内各项现金的收入。企业的现金收入的主要来源是销货收入
C.现金预算是按照权责发生制原则编制的
D.企业管理以财务管理为中心，财务管理则以现金流管理为重点，编制现金预算正是企业加强现金流管理的重要措施

A.依法分配原则
B.分配与积累并重原则
C.兼顾各方利益原则
D.投资与收益对等原则