A.制定计划 B.风险分析 C.实施工程 D.客户评估
A.项目经理应该是团队中技术最强的人 B.项目经理应该有项目发起人担任 C.项目经理应该具有项目管理的经历和经验 D.项目经理就是项目的总工程师
A.多个项目经理领导 B.职能型组织 C.强矩阵型组织 D.传统经理
A.瀑布模型 B.演化模型 C.螺旋模型 D.喷泉模型
A.PMO可以为项目管理提供支持服务 B.PMO应该位于组织的中心区域 C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D.PMO可以负责项目的行政管理
A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用 B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排 C.一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内 D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
A.快速原型开发 B.快速创新开发 C.瀑布模型 D.迭代模型
A.多目标性 B.优先性 C.临时性 D.层次性
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B.项目经理、项目团队、高级经理和客户 C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段 B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D.在该项目内部只能有一个生命周期模型
