A.快速原型开发 B.快速创新开发 C.瀑布模型 D.迭代模型
A.在项目策划阶段，变更成本较高 B.在项目策划阶段，变更成本较低 C.在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低 D.在项目执行阶段，变更成本较低
A.增量迭代模型或螺旋模型 B.面向过程的瀑布模型 C.面向对象的模型或快速模型 D.部分并行的瀑布模型
A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用 B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排 C.一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内 D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
A.文档 B.产品 C.阶段总结 D.可交付成果的完成
A.逐步交付 B.顺序 C.循环 D.增量
A.启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围 B.执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划 C.监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成 D.收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能 B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境 C.PMO负责组织内多项目的管理和监控 D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
A.PMO可以为项目管理提供支持服务 B.PMO应该位于组织的中心区域 C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D.PMO可以负责项目的行政管理
A.问题的定义 B.可行性研究 C.软件需求分析 D.系统总体设计
