A.软件的生存期 B.项目的调研期 C.项目生命周期 D.项目管理过程
A.项目培训 B.行业证书 C.团队活动，例如漂流 D.成立、震荡、规范化、执行和终止
A.自项目动员会议以来完成的目标 B.项目状态：好或坏 C.不能完成所分配任务的团队成员 D.可能影响项目完成日期的情况
A.已达到的里程碑 B.项目团队的派对 C.WBS内确定的日期 D.一定的可交付成果
A.30元，项目提前完成 B.-30元，项目比原计划滞后 C.50元，项目提前完成 D.-50元，项目比原计划滞后
A.挑选项目团队成员 B.制定项目有关的决策 C.对项目团队的资源进行分配 D.决定项目的预算
A.不采取行动 B.修改计划 C.调整计划 D.放弃项目
A.缺乏沟通 B.缺乏计划 C.技术发展得太快 D.冲突的技术
