A.项目经营机构的规模应取决于项目的年产量或提供服务的能力和范围 B.应审查项目经营机构的设置是否存在制度上的缺陷 C.应审查项目经营机构的设置是否齐备、能否满足项目的要求 D.项目经营机构应具有根据市场变化而不断改变经营方针、内容和方式的能力 E.项目经营机构负责提供项目实施的成果
A.流动比率B.资产负债率C.财务内部收益率D.财务净现值E.投资回收期
A.项目经营机构的规模应取决于项目的年产量或提供服务的能力和范围 B.应依照项目的经营程序，审查项目经营机构的设置是否精简高效 C.应审查项目经营机构的设置能否满足项目的要求 D.项目经营机构应具有根据市场变化而不断改变经营方针、内容和方式的能力
A.工艺技术的先进性、成熟性 B.是否能保证产品质量 C.产业基础与生产技术水平韵协调性 D.原材料适应性 E.技术来源的可靠性和经济性
A.项目背景分析 B.生产规模分析 C.原辅料供给分析 D.技术及工艺流程分析 E.项目现金流量分析
A.目前企业的会计核算实行价税分离 B.在货物购进阶段，增值税计人进项税额 C.用于计算销售收入的销售价格为含税价格 D.产品成本中不含增值税 E.产品销售税金中包含增值税
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析 B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作，关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且能使这种能力持久保持 C.项目实施机构既要建立项目管理班子，还要建立相应的规章制度 D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工 E.将项目活动由各职能部门管辖，就能形成项目内部的相互监督系统
