多项选择题X 纠错
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作，关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且能使这种能力持久保持
C.项目实施机构既要建立项目管理班子，还要建立相应的规章制度
D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
E.将项目活动由各职能部门管辖，就能形成项目内部的相互监督系统
你可能喜欢
多项选择题
A.审查项目是否按企业财务通则和企业会计准则的有关规定核算项目生产经营成本
B.重点审查原辅料、包装物、燃料动力的单耗、单价取值是否有理有据
C.审查外购投入物是否按照买价加应由购买方负担的税费计算成本
D.审查自制投入物是否按制造过程中发生的实际支出计算成本
E.审查外购投入物所支付的进项税是否单列
单项选择题
A.产品技术方案分析无须考虑市场的需求状况
B.分析产品的质量标准时，应将选定的标准与国家标准进行对比
C.对生产工艺进行评估，要熟悉项目产品国内外现行工业化生产的工艺方法的有关资料
D.对项目工艺技术方案进行分析评估的目的是分析产品生产全过程技术方法的可行性
单项选择题
A.目的是分析工艺的先进性
B.要熟悉项目产品国内外现行工业化生产工艺的技术特点及优缺点
C.要对所收集到资料和数据的完整性、可靠性、准确性进行研究
D.要了解国内外同类项目技术与装备的发展趋势
单项选择题
A.项目经营机构的规模应取决于项目的年产量或提供服务的能力和范围
B.应依照项目的经营程序，审查项目经营机构的设置是否精简高效
C.应审查项目经营机构的设置能否满足项目的要求
D.项目经营机构应具有根据市场变化而不断改变经营方针、内容和方式的能力
