A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图 B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件 C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容 D.项目中存在多条关键路径
A.赶工 B.变更范围 C.以并行方式而不是顺序方式来实施活动 D.资源平衡
A.AD=工作量／人员生产率 B.AD=工作量／人力资源数量 C.AD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）／6 D.AD=人员生产率×项目规模
A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后
A.活动定义的结果和活动历时估算的输入 B.活动排序的结果和进度计划编制的输入 C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 D.活动排序的结果和活动历时估算的输入
A.每项关键工作投入的成本和时间的比率 B.项目关键路径新增资源的成本 C.当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算
A.所有的活动 B.那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动 D.那些风险度最大的活动
A.关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动 B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 D.为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
A.专家评审意见 B.活动属性 C.资源类比估算清单 D.活动资源日历
A.参数式估算 B.类比估算 C.预留时间估算 D.历时的三点估算
