A.平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略 B.平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来 C.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 D.平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建,以反映各项业务收益和风险的区别
A.标准成本中心不承担全部成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任 B.标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外,还要对生产能力的利用程度负责 C.按费用预算对费用中心进行考核时,如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果,达到了应有的节约程度 D.企业职工个人不能构成责任实体,因而不能成为责任控制体系中的成本中心对其考核
A.优先按责任基础分配 B.优先按受益基础分配 C.优先归入某一个特定的责任中心 D.不进行分摊
A、-40 B、-16 C、44 D、12
A.采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时,需要公司外部存在中间产品的公平市场 B.以市场为基础的协商价格不会导致部门之间的矛盾 C.以变动成本加固定费作为内部转移价格时,如果总需求量超过了供应部门的生产能力,将失去其积极作用 D.以全部成本作为内部转移价格时,越是节约成本的单位,越会有可能在下一期被降低转移价格,使利润减少
A.财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程,非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程 B.财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩 C.财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强 D.财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得
A.偿债基金折旧法 B.年数总和折旧法 C.双倍余额折旧法 D.沉淀资金折旧法
A.公司的净现值与市场增加值的唯一区别在于净现值是公司自己估计的,而市场增加值是金融市场估计的 B.市场价值虽然和企业目标有极好的一致性,但在实务中应用却不广泛 C.市场增加值是一个公司增加或减少股东财富的累计总量,是从外部评价公司管理业绩的最好方法 D.股票价格仅受管理业绩的影响
A、边际贡献为5000元 B、可控边际贡献为4200元 C、部门税前经营利润为3000元 D、部门税前经营利润为2000元