A.产品文档检查 B.合同过程审核 C.绩效度量审核 D.采购审计
A.能准确描述所采购的产品或服务的范围 B.善于管理所签合同项目的活动 C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 D.项目经理所在公司的生产能力过剩
A.为了稳定现有人力资源 B.需要保密 C.需要加强对产品质量的控制 D.技术能力匮乏
A.对所要求的产品或服务制订清楚简明的描述说明书 B.制订你所愿支付的价格 C.向所有潜在的有资格的卖主公开招标 D.为投标者提供一次预竞标会议
A.工作说明书 B.范围说明书 C.项目章程 D.合同
A.工期长，工程量变化幅度很大 B.工期长，工程量变化幅度不太大 C.工期短，工程量变化幅度不太大 D.工期短，工程量变化幅度很大
A.客户满意度分析和最终付款B.管理收尾和档案保存C.向承包商最终付款和整理经验D.产品验收和管理收尾
A.成本百分比加成 B.工时和原材料 C.成本加固定酬金 D.总价加激励费用
A.终止 B.建设性的变更 C.补充协约 D.变更顺序
A.成本百分比加成 B.工时和原材料 C.总价加经济价格调整 D.总价加激励费用
