A.项目管理 B.整体风险管理 C.整体变更控制 D.范围管理
A.执行项目计划 B.全面的变更控制 C.报告绩效 D.项目范围认证
A.有价值的信息可能会被丢失 B.项目经理可能离岗 C.项目团队成员重新分配 D.卖方希望尽早付款
A.进度计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.人力资源管理计划
A.该部分 B.相关的领域 C.进度报告 D.范围
A.计划会关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行"滚动" B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 D.为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
A.正式批准项目 B.授予项目经理在项目活动中使用组织的资源 C.业务需要、立项理由以及对项目产品或服务的简要介绍 D.项目进度的甘特图
A.章程 B.高层范围控制过程 C.质量控制方法 D.项目边界
A.重新修订进度计划 B.给项目团队加薪，开表彰大会 C.重新进行成本预算 D.找出与最初计划产生差别的原因
A.绩效测量基准计划 B.变更管理计划 C.质量保证计划 D.项目管理计划
