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中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理应用技术章节练习(2019.04.26)
- 问答题
请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。
答案：（1）向职能经理申请增加特定资源，特别是要增加系统分析设计人员。
（2）临时加班/赶工，尽可能补救耽误的时间，... - 问答题
请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。
答案：（1）奖励政策没有得到领导的同意（或支持、沟通）；
（2）Y型的管理风格没有与切实可行的规章制度（或措施、机制... - 问答题
针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？
答案：信息系统项目可行性研究的内容，一般可以归纳如下：
（1）技术可行性分析（或称搭建系统原型等）：通过调研确定项目... - 填空题
对于建设方提出的新需求，项目组应（），以便双方更好地履行合同。
答案：把变更的后果告知建设方并与建设方协商 - 问答题
简要指出如何制订有多个承包商参与的项目的沟通管理计划。
答案：（1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。
（2）发挥总承包商牵头作用和监理方的协调作用。
（3... - 填空题
从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：合同变更的处理原则是（）。
答案：公平合理、双方沟通协商一致 - 问答题
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。
答案：（1）停止放号，系统的运行只局限在本公司办公场所。
（2）同时咨询是否有政策（法规）限制。
（3）改...
