A.调整项目管理工作流程组织 B.改进施工方法 C.选择高效的施工机具 D.调整进度控制的方法和手段 E.调整项目管理任务分工
A.每季度 B.每半年 C.每年 D.每两个月
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.建造师是一种专业人士的名称 B.项目经理是一个工作岗位的名称 C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求 D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定 E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
A.投资规划 B.工程概算 C.工程预算 D.工程进度款 E.工程决算
A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制 D.改进施工方法 E.调整合同管理任务分工
A.人身安全控制计划 B.施工机械操作人员的能力 C.防火设施的可用性 D.工程设计文件
A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理 B.进行项目范围内的利益分配 C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
A.一周 B.一句 C.一个月 D.两个月
A.落实加快工程进度所需的资金 B.改变施工方法和改变施工机具 C.强化合同管理 D.调整项目管理班子人员
