A.动用前准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段
A.设计准备阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.保修阶段 E.项目决策阶段
A.可能有多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.能促进管理专业化分工 D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
A.网络技术 B.信息技术 C.项目管理信息系统 D.工程进度管理软件
A.设计 B.施工 C.监理 D.业主
A.施工任务发包 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包
A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
A.材料供应方的利益 B.建设项目工程总承包方的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益
A.工作任务分工表 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.管理职能分工表