A.网络技术
B.信息技术
C.项目管理信息系统
D.工程进度管理软件

A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图

A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表

A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同

A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式

A.施工任务发包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

A.材料供应方的利益
B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益

A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标