A.编制项目总进度计划 B.编制设计阶段工程进度计划 C.编制详细的出图计划 D.编制单位工程施工进度计划 E.编制施工总进度计划
A.行政措施 B.经济措施 C.管理措施 D.组织措施 E.技术措施
A.施工组织设计 B.施工任务委托合同 C.施工平面布置图 D.施工图
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
A.资源强度小或费用低 B.直接费用高 C.资源强度大或费用高 D.工作时间长
A.工作A已经完成 B.工作B的实际进度提前两周 C.工作C的实际进度正常 D.工作D尚未开始 E.工作E的实际进度拖后一周
A.定义项目进度计划系统的组成 B.各类进度计划的编制程序 C.审批程序和计划调整程序 D.确定项目进度计划系统的内容
A.项目的工作编码 B.协调各层进度计划的关系 C.进度计划系统的结构分析 D.编制总进度计划
