A.关键路线法 B.计划评价法 C.图示评审法 D.香蕉曲线法
A.催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用 B.资金收支预测与对比.资金筹措、资金使用管理 C.控制好资金使用,节约开支 D.催进度款、索赔款。并控制好开支
A.施工现场中先完成部分可作为现场工人的临时宿舍搭建场地,并需要加强管理 B.进行爆破作业时只要遵守爆破安全规程,就不需要向相关部门申请 C.施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡 D.施工机械操作人员需要现场培训并达到操作要求方可上岗
A.施工组织不当 B.技术方面 C.资源供应问题 D.相关单位协调不当
A.良好的素质 B.领导的能力 C.关系背景 D.知识知识
A.社会影响 B.经济效益 C.可持续发展 D.环境保护
A.现场围挡 B.材料管理 C.现场防火 D.综合治理
A.施工项目组织内部的人际关系 B.施工项目组织与关联单位的人际关系 C.协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系 D.项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
A.监理单位 B.政府部门 C.采购供应单位 D.公司总部
A.技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价 B.管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析 C.管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价 D.技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析