A.A B.B C.C D.D
A.任务跟踪 B.征求客户意见 C.问题征询 D.阶段总结汇报 E.应变能力测试
A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成任务 C.调动成员积极性 D.提高成员完成工作的质量(效率) E.保证项目目标的实现
A.项目的组织结构 B.共同达成的有关协议 C.项目管理层的偏好 D.预期的人员安排 E.组织关系的影响
A.项目的组织结构 B.项目的信息流程 C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好
A.模板 B.组织关系图 C.人员配备计划 D.可吸纳人力资源情况 E.招聘惯例
A.为团队工作任务的完成提供保障 B.为了保证项目进度计划的顺利完成 C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题 D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
A.指标考核 B.人员配合训练 C.团队评议 D.奖励体系总评 E.自我评价
A.调动成员积极性 B.保证项目目标的实现 C.时刻提醒团队成员要完成的任务 D.有利于加强成员的团队意识 E.提高成员的文化水平
A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 C.管理的重点与工程项目的内容密切相关 D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关 E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理
