A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其实质就是知识组合的过程
A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 E.业主方项目管理的组织结构
A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的开发或建设
A.项目建设成本分析 B.生产运营期经营管理总体方案 C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划
A.需整合多方面专家的知识 B.是一个封闭性的工作过程 C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其过程实质是知识组合的过程 E.其过程的实质是知识管理的过程
A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证 C.编制项目建设总进度规划 D.建立编码体系E.确定建设规模和标准
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B.决策期任务分工 C.项目总投资规划和论证 D.建设周期规划和论证
A.方案设计竞赛的组织 B.建立编码体系 C.项目管理工作流程 D.任务分工和管理职能分工
A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证 C.编制项目建设总进度规划 D.建立编码体系 E.确定建设规模和标准
A.项目决策的风险分析B.项目目标分析与再论证C.项目实施的合同策划D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划
