A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.建立编码体系
E.确定建设规模和标准

A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.建立编码体系E.确定建设规模和标准

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其实质就是知识组合的过程

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证

A.技术方案分析和论证
B.项目实施的风险策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.项目实施的合同策划

A.项目建设成本分析
B.生产运营期经营管理总体方案
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划

A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的开发或建设

A.实施期组织总体方案
B.项目编码体系分析
C.建立编码体系
D.确定项目质量目标

A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

A.决策
B.设计
C.动工前准备
D.施工

A.项目决策的风险分析
B.项目目标分析与再论证
C.项目实施的合同策划
D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划
E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划