A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证 C.编制项目建设总进度规划 D.建立编码体系E.确定建设规模和标准
A.项目决策的风险分析B.项目目标分析与再论证C.项目实施的合同策划D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划
A.项目建设成本分析 B.生产运营期经营管理总体方案 C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划
A.方案设计竞赛的组织 B.建立编码体系 C.项目管理工作流程 D.任务分工和管理职能分工
A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析 C.建立编码体系 D.确定项目质量目标
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B.决策期任务分工 C.项目总投资规划和论证 D.建设周期规划和论证
A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证 C.编制项目建设总进度规划 D.建立编码体系 E.确定建设规模和标准
A.决策 B.设计 C.动工前准备 D.施工
A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划 C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
