A.产品范围 B.项目范围 C.项目范围管理计划 D.初步的项目计划和产品范围的混合
A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元 B.是一个有独特标记的任务 C.用于报告所需要的层次 D.可以被分配给多家单位的工作
A.工具 B.技术 C.成果 D.输入
A.进行时间估算和成本估算 B.执行WBS C.对WBS给予确认并对此达成共识 D.编制绩效报告
A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤 B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性 C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别 D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
A.WBS B.网络图 C.甘特图（GANTT） D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
A.项目管理计划和产品需求 B.项目范围说明书和WBS C.范围基线和范围定义 D.合同和工作说明书
A.质量计划 B.项目计划 C.项目范围管理计划 D.产品范围
A.管理变更 B.变更筛选 C.导致变更的原因 D.确定变更已经发生
A.进行范围变更决策 B.更新预算 C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更
