A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

A.项目范围
B.进度表
C.工作说明书（SOW）
D.质量基线

A.可接受性和正确性
B.正确性和可接受性
C.可接受性和质量
D.质量和正确性

A.范围确认
B.质量保证
C.绩效报告
D.质量控制

A.项目结束时进行
B.项目开始时进行
C.在项目的每个阶段进行
D.规划时进行一次

A.项目管理计划和产品需求
B.项目范围说明书和WBS
C.范围基线和范围定义
D.合同和工作说明书

A.工具
B.技术
C.成果
D.输入

A.WBS中工作的最小度量单位
B.一项具有特殊标准的任务
C.一项必要的汇报工作
D.一项可分包给若干单位的任务

A.WBS
B.网络图
C.甘特图（GANTT）
D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

A.时间、进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量

A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络