A.上下级关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 E.员工素质
A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导
A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式
A.中庸式领导风格 B.任务领导风格 C.无为而治领导风格 D.乡村俱乐部领导风格
A.权变理论 B.领导-成员交换理论 C.目标理论 D.路径-目标理论
A.魅力型领导由伯恩斯首先提出 B.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊 C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强 D.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者
A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导
A.决策者可以知道所有备选方案 B.对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案 C.对于概率的计算不存在任何困难性 D.心理对人的决策行为会产生重要影响 E.人们会迫于团体压力作出非理性的选择
A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导
A.确认阶段 B.选择阶段 C.智力活动 D.设计活动 E.选择活动
