A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导

A.交易型领导理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.路径-目标理论

A.交易型领导理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.路径-目标理论

A.员工取向和生产取向
B.关怀和创制
C.独裁和民主
D.民主和放任

A.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导方式分为工作取向和人际取向
D.领导者主要关心生产，是属于工作取向型

A.使用权力为他人服务
B.只是为个人利益或效果使用权力
C.只是更广泛的改变型领导
D.发展并且支持下属，与他人分享见识的领导

A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

A.领导与下属关系
B.工作结构
C.职权
D.工作取向

A.权变理论
B.领导-成员交换理论
C.目标理论
D.路径-目标理论

A.特质论
B.领导-成员交换理论
C.权变理论
D.路径-目标理论

A.激励能力
B.指导能力
C.组织的正式任命
D.自愿追求确定目标