A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证 C.编制项目建设总进度规划 D.建立编码体系E.确定建设规模和标准
A.决策 B.设计 C.动工前准备 D.施工
A.项目建设成本分析 B.生产运营期经营管理总体方案 C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划
A.项目决策的风险分析B.项目目标分析与再论证C.项目实施的合同策划D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B.决策期任务分工 C.项目总投资规划和论证 D.建设周期规划和论证
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其实质就是知识组合的过程
A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证 C.编制项目建设总进度规划 D.建立编码体系 E.确定建设规模和标准
A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划
A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 E.业主方项目管理的组织结构
