A.范围说明书（初步） B.工作分解结构 C.风险管理计划 D.质量计划
A.列出要求变更的手续 B.记录要求变更的事项 C.描述管理层对变更的影响 D.确定批准还是否决变更请求
A.进度表 B.初图 C.扩展探索 D."滚动式"计划
A.小型项目 B.大型项目 C.日常运作 D.组织的战略计划
A.项目管理 B.整体风险管理 C.整体变更控制 D.范围管理
A.项目计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.人力资源管理计划
A.影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更 B.比较实际项目指标和项目管理计划 C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果 D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
A.正式批准项目 B.授予项目经理在项目活动中使用组织的资源 C.业务需要、立项理由以及对项目产品或服务的简要介绍 D.项目进度的甘特图
A.项目管理计划的执行 B.综合变更控制 C.绩效报告 D.范围确认
A.不断改进的目标 B.专家判断 C.雇员绩效要求 D.定期报告
