A.列出要求变更的手续
B.记录要求变更的事项
C.描述管理层对变更的影响
D.确定批准还是否决变更请求

A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确的项目组织结构

A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算
D.找出与最初计划产生差别的原因

A.EAC=AC+（BAC-EV）/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC-EV
D.EAC=AC+EV

A.审计成本
B.沉没成本
C.直接成本
D.间接成本

A.信息发布
B.质量保证
C.绩效报告
D.询价

A.变更控制委员会
B.指导委员会
C.定量风险分析
D.经验教训学习过程

A.形成期、振荡期、表现期、正规期
B.形成期、表现期、振荡期、正规期
C.形成期、磨合期、表现期、正规期
D.形成期、振荡期、正规期、表现期

A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B.通过其他人来完成工作
C.运用超凡的人格魅力来激发其他人
D.运用各种适当的力量作为激发工具

A.需求调研与分析
B.系统分析与设计
C.实施
D.收尾

A.执行项目计划
B.全面的变更控制
C.报告绩效
D.项目范围认证