A.用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商 B.不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针 C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应 D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
A.因果分析 B.基准分析 C.质量检查单 D.蒙特卡罗分析
A.考核和评价 B.评价和记录 C.预测和评价 D.评价和改进
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.项目总承包单位
A.帕雷托图 B.因果图 C.控制图 D.PERT图
A.确定质量改进目标，制订改进措施 B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案 C.采取应急措施，解决质量问题 D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
A.鱼刺图（石川图） B.帕累托分析 C.质量控制图 D.实验设计
A.该项目最主要的约束是范围 B.该项目最主要的约束是资源 C.该项目最主要的约束是进度 D.该项目最主要的约束是质量
A.质量控制 B.质量监测与控制 C.质量保证 D.范围核实
A.在整个项目的生命期，应当定期进行质量计划的编制工作 B.编制质量计划是编制范围说明书的前提 C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制 D.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
