A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.项目总承包单位

A.确定质量改进目标，制订改进措施
B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案
C.采取应急措施，解决质量问题
D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进

A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实

A.技术规范
B.测试规范
C.用户手册
D.质量保证计划

A.在整个项目的生命期，应当定期进行质量计划的编制工作
B.编制质量计划是编制范围说明书的前提
C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

A.预防是把错误排除在过程之前
B.检查是把错误排除在产品交付之前
C.随机原因是指异常事件
D.如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程

A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一

A.因果分析
B.基准分析
C.质量检查单
D.蒙特卡罗分析

A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）
C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划