A.高边际利润 B.产品多样性差 C.需求不稳定 D.按订单生产的提前期短
降低成本,改善客户服务水平,加快资金周转速度,增强市场占有率,成为受欢迎的合作伙伴,提高企业的竞争力。
A.卖方控制库存风险管理策略 B.企业间建立战略合作伙伴关系 C.产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响 D.零售商能够减轻订货及监视采购的负担
A.差异性 B.可延伸性 C.价值优越性 D.难替代性
A.可以实现定制化服务 B.企业间集成度较高 C.通常采取提高安全库存量的方法应付需求变动 D.系统库存量较低
A.原材料、零部件的小批量采购 B.供应链各环节信息共享 C.确定主要顾客并提供高水平服务 D.建立配送中心