A.卖方控制库存风险管理策略
B.企业间建立战略合作伙伴关系
C.产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响
D.零售商能够减轻订货及监视采购的负担

A.不断加强与供应链企业的协作
B.不同产品采用尽可能多的通用件
C.提高供应链柔性
D.用安全库存或充足的生产能力规避缺货损失

A.削减企业内部成本，降低销售价格
B.不断加强与供应链企业的协作
C.用安全库存或充足的生产能力规避缺货损失
D.提高供应链柔性

A.配置富余的缓冲能力
B.保持高的设备平均利用率
C.选择供应商主要根据成本和质量
D.最大化绩效设计和最小化成本

A.配置富余的缓冲能力
B.最大化绩效设计和最小化成本
C.大量投资以缩短提前期
D.基本目标是尽可能快地响应不可预测的需求

A.需求预测与价格水平
B.提前期
C.服务的市场标准
D.多样性

A.可以实现定制化服务
B.企业间集成度较高
C.通常采取提高安全库存量的方法应付需求变动
D.系统库存量较低

A.评估不足
B.道德上的风险
C.经营上的风险
D.投资不平衡

A.破损物价值
B.产品出产循环期
C.废品率
D.退货率

A.顾客服务
B.知名度
C.时间
D.资产

A.成本
B.最佳实施基准
C.生产率
D.顾客服务