A.成本一般用货币单位（如人民币、美元、欧元、曰元）来表示 B.应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本 C.一般不需要考虑关于风险应对方面的问题 D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本 B.利用以前的项目成本估算 C.估算项目的每项计划工作的成本 D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算
A.以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似 B.应用准确的历史信息 C.在更小的工作活动上估算 D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质
A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
A.预算式、团队式和参数式 B.类比式、自上而下式和自下而上式 C.类比式、参数式和直接式 D.类比式、参数式和自下而上式
A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
A.目前希望89%的总项目成本超过计划 B.当项目完成时将会花费89%以上 C.项目仅进展到计划的89% D.对项目的每美元投资中只收回89美分
A.识别项目各组成部分以分配成本 B.将项目进度表作为成本预算的输入项 C.进行详细和精确的成本估算 D.制订成本绩效计划
A.70 B.80 C.90 D.100
A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
