A.决策情景 B.决策过程 C.决策约束 D.决策反馈
A.决策后果 B.决策评估 C.决策反馈 D.决策效果评价
A、共同承诺 B、双向负责 C、由领导将任务安排给个人 D、协同效应
A.自我牺牲 B.团队协作 C.妥协 D.逃避
A、有能力 B、独立倾向与自我领导意识强 C、有教养 D、以上都有
A.结构维度和关怀维度 B.员工导向和生产导向 C.管理方格理论 D.发展维度和空间维度
A、情绪得到发泄 B、推动变革 C、暴露关键性问题 D、降低生产力
A.公平理论 B.路径—目标理论 C.激励理论 D.期望理论
A、定会议基调 B、控制沟通量 C、记录会议的共识或阶段性成果 D、以上都是
A.决策的概念 B.决策的要素 C.决策的类型和决策的原则 D.决策的技巧和方法
