监理工程师(建设部)建设工程投资控制章节练习(2018.01.16)

问答题
施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天，C工作延误2天，施工单位为此要求延长工期5天。施工单位的要
答案：求是否合理？为什么？
施工单位要求5天的补偿不合理。因为项目法人原因造成G工作延误3天，发生在非关键线路上，并...
问答题
假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括号内数字为优选系数），请问工程师应当如何进行计划的调整？
答案：如图5-12所示。要缩短工期只能压缩关键工作：A、D、E、H、K，根据各工作的优选系数确定优化方案。
因为Te...
问答题
某基础工程由基础开挖、基础处理、浇筑混凝土三个施工过程组成，该工作分四个施工段，各施工过程在各个施工段上持续时间见表5-2，试确定流水步距并计算流水施工工期。
答案：
问答题
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？
答案：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50（周）。当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应...
问答题
如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？
答案：
压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
问答题
该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？
答案：由于方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键作C和M进...
问答题
当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少？
答案：
网络计划已变成图5-12所示，计划工期Te=20天。
问答题
推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5-11。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
答案：计算流水步距（图5-33）。错位相减求得差数列：
G与H之间H与L间的流水步距：K（H，L）=max（2，2，...
问答题
确定计划工期和关键线路。
答案：如图5-11所示，采用标号法确定计划工期为18天，关键线路为：A→D→E→H→K...
问答题
如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？
答案：新增F工作增加土方工程量10000m³，超出原估算土方工程量的15%；10000m³