问答题X 纠错
某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键作C和M进行压缩,则自报工期应为:80-2-2=76(周)。相应的报价为:2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2=2650(万元)
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问答题
某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
问答题
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。
假设在工程师发布开工令之时,业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为:A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F⑷、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括号内数字为优选系数),请问工程师应当如何进行计划的调整?
问答题
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。
当工期按问题2继续施工,工作到第11天时,业主要在H工作之后增加一工作T,持续时间为3天,紧后工作为J,则计划工期变为多少?
网络计划已变成图5-12所示,计划工期Te=20天。
问答题
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。
当要求工期取计划工期,工作到第6天时,发现F工作因材料供应不到位会推迟一天,且F工作的工程量增大还需延期2天,问此种情况出现以后,工期会不会改变?
F的持续时间相当于变为6天,上述网络图中节点⑦、⑩的最早时间均不会发生改变,故出现此种情况以后,工期不会改变。
问答题
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5~8所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。
如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
问答题
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5~8所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。
当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种方案,方案1如图5-9所示,方案2如图5-10所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
问答题
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5~8所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。
为确保工程按期完工,图5-8中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
重点控制对象为A、E、H、K、M工作,施工机械闲置时间为4个月。
问答题
某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图5-6所示(单位:天)。
简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。
在一般情况下,工期延长对工程直接费不会产生影响,而对于工程间接费产生的影响可导致管理费的增加。