A.战略规划部 B.人力资源部 C.财务部 D.核心业务部 E.绩效管理部
A.责任分散 B.集思广益 C.妥协折中 D.议而不决
A.为双方营造一个和谐的面谈气氛 B.说明面谈的目的、步骤和时间 C.讨论每项工作目标考评结果 D.分析成功和失败的原因 E.与被考评者讨论考评的结果
A.行为辩论法 B.行为等级法 C.行为观察评估法
A.绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段 B.主要的责任承担者显然是员工 C.与员工的直接上级无关
A.客户满意度 B.服务满意度 C.指标的定义 D.设定目的定义
A.情绪因素 B.能力因素 C.机会因素
是指在员工离开公司前与其进行的面谈。从雇主的角度来说，离职面谈的最主要目的是了解员工离职的具体原因，以促进公司不断改进。
