A.为双方营造一个和谐的面谈气氛
B.说明面谈的目的、步骤和时间
C.讨论每项工作目标考评结果
D.分析成功和失败的原因
E.与被考评者讨论考评的结果

A.薪酬
B.奖惩
C.晋升
D.离职
E.惩罚

A.品质主导型
B.行为主导型
C.结果主导型
D.综合型
E.客观主导型

A.战略规划部
B.人力资源部
C.财务部
D.核心业务部
E.绩效管理部

A.领导和推动企业的绩效工作
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的具体规定
E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

A.百分率法
B.区间赋分法
C.0-1法
D.减分考评法
E.说明法

A.编号、名称、定义
B.设定目的、责任人
C.数据来源
D.考评周期
E.计算方法、计分方法

A.工作的认真度、责任度
B.工作的努力程度
C.是否有干劲、有热情
D.是否忠于职守
E.是否服从命令

A.明确性原则
B.可测性原则
C.可达成原则
D.相关性
E.时限性原则

A.确定部门战略性工作任务
B.确定业务标准
C.确定关键业绩指标
D.确定生产质量
E.确定员工满意度

A.管理
B.人
C.方法
D.物资
E.机械