- 搜标题
- 搜题干
- 搜选项
中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理应用技术章节练习(2018.01.04)
- 问答题
简要叙述如果项目经理希望继续推进该项目，应如何进行？
答案：（1）如果经评估后，认为项目可为，就应写出充分准备反映项目现状与前景预测的报告，向主管领导汇报、说服和沟通，陈述该项目的... - 问答题
请用150字以内的文字，分析问题发生的可能原因。
答案：（1）销售部没有及时让软件开发部参与项目早期工作，需求分析耗时过长。
（2）项目经理经验不足，进度估算不准确。... - 问答题
一般地，项目的质量管理计划应该包括哪些内容？
答案：（1）质量责任与人员分工（或职责）。
（2）组织结构。
（3）程序与过程（或项目的各个过程及其依据的... - 问答题
请用200字以内的文字，说明现在张斌应该怎么办？
答案：只能采取补救措施，靠加强沟通来解决问题。
1.就项目验收标准和客户达成共识，确定哪些主要工作已完成即可验收通过... - 问答题
请用200字以内的文字，说明应当吸取的经验和教训？
答案：（1）项目合同中要规定项目成果的正式验收标准、验收步骤、验收流程和运营维护服务承诺等内容。
（2）加强项目执行... - 问答题
请用400字以内的文字，概述典型的信息系统集成项目的进度管理的过程和方法以及资源配置对进度的制约。
答案：进度/进度管理的过程：
（1）活动定义。活动定义把工作包进一步分解为活动，以方便进度管理。活动定义的方法有分解... - 填空题
从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少（）、（）、（）的相关内容。
答案：明确的范围说明以及当事人各自的权利和义务；项目变更约定与违约责任；验收标准 - 问答题
请说明强某可以采取哪些方法来压缩工期，以使项目能够在当年7月1日之前交付（300字以内）。
答案：（1）与客户进行沟通，梳理业务需求中的关键需求，与客户进行协商能否在期限前先完成关键需求，其他部分分期交付。
... - 问答题
为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。
答案：通常，项目的正式验收包括：验收项目产品、文档、及移交已经完成的交付成果和产品。对这个项目来说，作为承建方的项目经理，应该...