A.计划进度估计错误 B.实际进度比计划进度落后 C.实际进度与计划进度相同 D.实际进度比计划进度超前
A.工程项目实际进展状况 B.工程项目实际进度超前或拖后的时间 C.工程项目实际超额或拖欠的任务量 D.后期工程进度预测 E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
A.分析进度偏差产生的原因B.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C.确定后续工作和总工期的限制条件D.采取措施调整进度计划
A.此项工作是否位于关键线路上 B.此项工作的进度偏差与质量的关系 C.此项工作的进度偏差是否大于总时差 D.此项工作的进度偏差是否大于自由时差
A.实际少花费的时间 B.实际多花费的时间 C.进度超前的时间 D.进度拖后的时间
A.对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间 B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间 C.计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差 D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响 E.比较实际进度与计划进度的4种情况
A.定期收集进度报表资料 B.现场实地检查工程进展情况 C.实际进度数据的加工处理 D.定期召开现场会议
A.分析产生进度偏差的原因 B.分析偏差对后续工作和总工期的影响 C.实际进度与计划进度对比 D.采取进度调整措施 E.实施调整后的进度计划
A.在第1周内实际进度拖后 B.到第2周末拖欠5%的任务量 C.在第3周内按计划正常进行 D.在第4周前半周未按计划进行 E.到第6周末未按计划完成
A.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 B.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 C.项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差 D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 E.项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
