A.计划进度估计错误
B.实际进度比计划进度落后
C.实际进度与计划进度相同
D.实际进度比计划进度超前

A.原计划第3周至第6周为匀速进展
B.第3周前半周内实际未进行本工作
C.第5周内本工作实际进度正常
D.前8周内每周实际进度均未慢于计划进度

A.实际进度超前的时间
B.实际超额完成的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际拖欠的任务量

A.在第1周内实际进度拖后
B.到第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周内按计划正常进行
D.在第4周前半周未按计划进行
E.到第6周末未按计划完成

A.计划完成任务量
B.实际完成任务量
C.实际进度偏差
D.实际投入的时间

A.分析产生进度偏差的原因
B.分析偏差对后续工作和总工期的影响
C.实际进度与计划进度对比
D.采取进度调整措施
E.实施调整后的进度计划

A.1
B.4
C.5
D.6

A.向施工单位反应建设单位的意见
B.整理、统计和分析收集的数据
C.实际进度与计划进度的比较
D.进度计划执行中的跟踪检查
E.经常定期地收集进度报表资料

A.第4周末本工作实际完成的任务量小于计划任务量
B.本工作未按计划完成
C.第3周停工半周
D.第4～5周为匀速进展

A.第4天至第5天的实际进度为匀速进展
B.第3天至第6天的计划进度为匀速进展
C.实施过程中实际停工累计0.5天
D.第4天实际工作量与计划工作量相同
E.第8天结束时该工作已按计划完成

A.此项工作是否位于关键线路上
B.此项工作的进度偏差与质量的关系
C.此项工作的进度偏差是否大于总时差
D.此项工作的进度偏差是否大于自由时差