A.不良事故评估法 B.关键绩效指标法 C.关键事件法 D.平衡计分卡法 E.财务管理法
A.绩效信息的沟通和绩效的提高 B.绩效的识别、判断和评价 C.员工个人能力的发展 D.绩效计划的制定
A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效标准 D.绩效考核周期
A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致 B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异 C.无法提供部门间的业绩比较信息 D.关键记录的方法省时省力 E.评价结果具有较强的主观性
A、内向型 B、外向型 C、主动型 D、被动型
A.绩效考核是薪酬分配的依据 B.绩效考核是人员开发的依据 C.绩效考核是人员配置和甄选的依据 D.绩效考核可以更准确地进行工作分析
A.绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为 B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，两者体现了等价交换的原则 C.从社会学的角度看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责 D.从管理学的角度看，绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次，个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现
A、群体访谈 B、个人访谈 C、主管人员访谈 D、专题访谈
