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监理工程师(建设部)建设工程投资控制章节练习(2017.12.13)
- 问答题
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？
答案：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50（周）。当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应... - 问答题
当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少？
答案：网络计划已变成图5-12所示，计划工期Te=20天。
- 问答题
假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括号内数字为优选系数），请问工程师应当如何进行计划的调整？
答案：如图5-12所示。要缩短工期只能压缩关键工作：A、D、E、H、K，根据各工作的优选系数确定优化方案。
因为Te... - 问答题
推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5-11。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
答案：计算流水步距（图5-33）。错位相减求得差数列：
G与H之间H与L间的流水步距：K（H，L）=max（2，2，... - 问答题
该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？
答案：由于方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键作C和M进... - 问答题
施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天，C工作延误2天，施工单位为此要求延长工期5天。施工单位的要
答案：求是否合理？为什么？
施工单位要求5天的补偿不合理。因为项目法人原因造成G工作延误3天，发生在非关键线路上，并... - 问答题
请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。
答案：网络工期计算结果如图5-7所示。关键线路：①→②→③→⑦→⑨→⑩，工期... - 问答题
如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？
答案：压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
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若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？
答案：由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A... - 问答题
当要求工期取计划工期，工作到第6天时，发现F工作因材料供应不到位会推迟一天，且F工作的工程量增大还需延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变？
答案：F的持续时间相当于变为6天，上述网络图中节点⑦、⑩的最早时间均不会发生改变，故出现此种情况以后，工期不会改变。